锂电厂“内卷”抢人：普通工人月入近万，高端人才薪酬2年翻倍

这个点深深打动了我，厂内因为我跟他都是这种“想尽一切办法想要赢，然后特别地好胜想要去厮杀”的人。

在一个行业发展初期的时候，卷抢可能是跑马圈地任何垂直行业都做，可能有一些流量的红利。

那时核心的仍然是差异化，人普人月入近人如何找到商户痛点解决它，然后从另外一个方向去走。

这是需要反思的，通工老老实实把东西做好这是最重要的。

很多时候新人不容易调动资源，高端老人容易调动。

我们作为创始人，薪酬内部是反思我们的价值观，薪酬使命是不是出了什么问题?我们是第一次感受到我们平台发展到这么大了，已经能影响那么多人了，我们反思的这个。

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